Adam Aksamit zatrudniony na stanowisku inspektora w referacie informacji i dostępności w Urzędzie Miasta (UM) w Legionowie został właśnie pełnomocnikiem prezydenta Bogdana Kiełbasińskiego ds. smart city. Urzędnik będzie odpowiedzialny za stworzenie i realizację strategii smart city w oparciu o dane miejskie oraz za koordynację działań związanych z cyfryzacją miasta i wdrażaniem nowoczesnych rozwiązań w dziedzinach takich jak m. in. inwestycje, ochrona środowiska, edukacja i transport.
Co będzie robił Adam Aksamit?
Od środy, 10 września 2025 r. w UM w Legionowie pracuje pełnomocnik prezydenta miasta, Bogdana Kiełbasińskiego ds. smart city. Włodarz drogą zarządzenia powołał na to stanowisko Adama Aksamita, inspektora w referacie informacji i dostępności w legionowskim magistracie. Aksamit jest odpowiedzialny za m. in. inicjowanie działań związanych z cyfryzacją, analizę danych oraz opracowanie strategii smart city dla Legionowa.
Cyfryzacja procesów administracyjnych w Legionowie
Smart city to koncepcja, która zakłada wykorzystanie innowacyjnych narzędzi technologicznych w celu poprawy jakości życia mieszkańców oraz efektywności administracji publicznej. Pełnomocnik ds. smart city, działając we współpracy z UM w Legionowie oraz miejskimi jednostkami organizacyjnymi, odpowiada za wdrażanie procesów cyfryzacji, które mają na celu integrację mieszkańców, administracji oraz sektora pozarządowego. Funkcja ta ma na celu wdrażanie nowoczesnych technologii informacyjno-komunikacyjnych w ramach koncepcji smart city, wspierając zrównoważony rozwój miasta oraz podnosząc jakość życia mieszkańców.
Muszą z nim współpracować
Prezydent Bogdan Kiełbasiński nałożył obowiązek współdziałania z pełnomocnikiem ds. smart city, Adamem Aksamitem na naczelników, kierowników oraz prezesów spółek miejskich, szczególnie w zakresie udostępniania danych i informacji dotyczących nowoczesnych technologii. Nowa funkcja podkreśla priorytet Legionowa w budowaniu miasta przyszłości, zgodnie z zasadami bezpieczeństwa cyfrowego i ochrony danych osobowych.
