Szanowni Państwo, za niecałe trzy tygodnie wskażecie, kto przez najbliższe pięć lat ma reprezentować Wasze interesy. Pretendenci do stanowiska wójta prześcigają się w składaniu obietnic i deklaracji. Poniżej przedstawię Państwu wyniki mojej dotychczasowej pracy oraz plan na kolejne lata. Pozwoli to Państwu podjąć decyzję na podstawie faktów, a nie obietnic.
Zachęcam do aktywnego uczestnictwa wyborach 21 października i proszę o Państwa głos.
Trzy kroki Chodorskiego
1. Dynamiczny rozwój
Realizowanie planu rozwoju gminy Jabłonna
– opracowanie dokumentów strategicznych dla gminy przygotowane w oparciu o konsultacje z mieszkańcami:
- strategia rozwoju gminy
- plan gospodarki niskoemisyjnej
- program rewitalizacji
- koncepcja zwodociągowania gminy
- plany zagospodarowania przestrzennego
– wzrost zwodociągowania gminy do końca 2018 r. o 424% (2015 r. – 2,5 km; 2018 r. – 13,1 km)
– wzrost skanalizowania gminy o 61% (2015 r. – 18,5 km; 2018 r. – 29,9 km)
Rozwój ekologicznej, innowacyjnej infrastruktury
– program modernizacji kotłowni (111 wymienionych pieców)
– program Słoneczna Jabłonna (montaż 220 instalacji solarnych)
– wymiana oświetlenia na lampy LED (wybudowane w 30 ulicach, łącznie 379 latarni i 41 nowych projektów oświetlenia)
– budowa ścieżek rowerowych o – projekt o łącznej długości 29km
– termomodernizacja 4 budynków użyteczności publicznej
– stworzenie Gminnego Punktu Selektywnej Zbiórki Odpadów Komunalnych (GPSZOK)
– program utylizacji azbestu
Wsparcie lokalnej przedsiębiorczości
– zainicjowanie cyklicznych spotkań z przedsiębiorcami mających na celu zwiększenie zaangażowania i stworzenie płaszczyzny wzajemnej wymiany doświadczeń
– włączenie przedsiębiorców w działania gminy na rzecz jej mieszkańców (budowa dróg, sieci wodociągowej, rozbudowa infrastruktury drogowej, budowa ścieżki rowerowej)
– „Miasteczko przedsiębiorczości” podczas Święta Gminy Jabłonna
Poprawa lokalnej komunikacji zbiorowej
– wprowadzenie dwóch linii lokalnych „L”
– doprowadzenie linii 741 i 731 do osiedla Bukowy Dworek
– wprowadzenie biletu metropolitalnego
Darmowy Internet w centralnych miejscach gminy
– jest to jedyny punkt mojego programu, który nie został zrealizowany
Pozyskiwanie funduszy zewnętrznych
– gmina Jabłonna pozyskała około 60 mln zł funduszy zewnętrznych, tym samym zajęła 37 rankingu przygotowanego przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
2. Troska o dzieci i rodzinę
Rozbudowa infrastruktury oświatowej, sportowej i kulturalnej
– rozbudowa Gminnego Przedszkola w Jabłonnie
– projekt budowy Gminnego Przedszkola w Chotomowie
– zakup działki pod budowę szkoły w Jabłonnie
– obniżenie cen obiadów we wszystkich gminnych placówkach oświatowych
– budowa toru rowerowego pump trak (wraz ze stacją naprawy rowerów)
– termomodernizacja budynków użyteczności publicznej
– reaktywacja filii Gminnego Centrum Kultury i Sportu w Skierdach
– opracowanie wraz z mieszkańcami planu zagospodarowania terenu wokół GCKiS w Skierdach
– zakup działki w Janówku Drugim z przeznaczeniem pod miejsca spotkań mieszkańców
– w mojej kadencji, po raz pierwszy w historii gminy, zapewniliśmy miejsca dla wszystkich przedszkolaków
Rozpowszechnienie programów profilaktyki zdrowotnej:
– 40 zadań zrealizowanych przez NGO
– 17 programów profilaktyki zdrowotnej
Wsparcie dużych rodzin
– rozszerzanie oferty Karty Dużej Rodziny
– wprowadzenie biletu metropolitalnego – duże oszczędności dla dużych rodzin
Troska o osoby starsze – karta seniora
– zajęcia ruchowe dedykowane osobom starszym
– opracowanie programu e-opieka
– wspieranie grup artystycznych UTW (wernisaże)
– współfinansowanie wycieczek
3. Sprawy gminy bliżej nas
– Podniesienie jakości obsługi, wprowadzenie obsługi spraw urzędowych przez Internet
– Włączenie mieszkańców w procesy decyzyjne (konsultacje społeczne, wspólne wybieranie gwiazdy święta gminy, ankiety dotyczące komunikacji, modernizacji kotłowni itd.)
– dostosowanie urzędu do potrzeb matek karmiących (certyfikat „Mlecz”)
– wprowadzenie płatności kartą w Urzędzie Gminy Jabłonna
– przeniesienie punktu obsługi klienta GOPS do łatwo dostępnego lokalu na parterze
Na to mieszkańcy czekali od lat!
– zakup budynku przy ul. Zegrzyńskiej 1 – przeniesienie mieszkańców z budynku przy ul. Modlińskiej 130 (budynek od 2005 r. znajdował się w stanie zagrażającym bezpieczeństwu. Obecnie na przeniesienie czeka tylko jedna rodzina, która nie przyjęła proponowanego lokalu zamiennego)
– przebudowa skrzyżowania ulic Modlińskiej i Chotomowskiej
– wybudowanie brakującego chodnika na ul. Szkolnej
– zakup gruntów z przeznaczeniem pod cele oświatowe i mieszkaniowe
– regulowanie stanu prawnego dróg
– wypłacanie mieszkańcom należnych im odszkodowań
– budowa ulicy Kolejowej w Chotomowie
– budowa łącznika ulic Zegrzyńskiej i Szarych Szeregów
– budowa pierwszej nowoczesnej stacji uzdatniania wody w Gminie Jabłonna
– budowa łącznik 5kx – ulica Leśne Echa w Jabłonnie
– przebudowa ulic Szkolnej i Przylesia umożliwiająca kursowanie autobusów ZTM
– zakup wozów i sprzętu dla OSP współfinansowany ze środków zewnętrznych
Program rozwoju gminy na lata 2018-2023- podstawowe założenia
- Kontynuacja budowy Systemu sieci Wodno Kanalizacyjnej
- Budowa hali sportowej (przygotowanie dokumentacji trwało 2 lata, we wrześniu odebraliśmy pozwolenie na budowę)
- Budowa nowego przedszkola w Chotomowie
- Budowa nowej placówki oświatowej w Jabłonnie
- Budowa ścieżek rowerowych za pozyskane środki zewnętrzne ponad 16 mln zł
- Budowa kanalizacji i drogi ul. Dereniowej w Jabłonnie
- Modernizacja dróg gminnych na terenie gminy w 2019 roku 1 mln i w każdym kolejnym roku o 0,5 mln zł więcej na program modernizacji i budowy dróg gminnych
- Współpraca z organizacjami pozarządowymi i klubami sportowymi
- Budowa 10 mieszkań komunalnych i socjalnych
- Walka ze smogiem: wymiana pieców, termomodernizacja, OZE
Szczegóły mojego programu znajdą Państwo na stronie: www.chodorski.net
Materiał KWW Jarosława Chodorskiego
