Legionowo. Zyski z działalności gospodarczej SMLW sfinansują remonty i pokryją straty w gospodarce mieszkaniowej?

520469304d31f.jpg

SMLW w Legionowie, fot. archiwum GP

Lata 2019 i 2020 Spółdzielnia Mieszkaniowa Lokatorsko-Własnościowa (SMLW) w Legionowie z pewnością może zaliczyć do bardzo udanych. Wypracowane w tym czasie wyniki finansowe były bowiem dodatnie i przekroczyły kwoty przeszło 1 mln zł w 2020r. i 3 mln zł w 2019r. Tak duże profity udało się wypracować głównie dzięki dochodom pochodzącym z działalności gospodarczej i pozostałej SMLW. Wypracowane przez spółdzielnię środki mają zasilić centralny fundusz remontowy oraz pokryć wydatki eksploatacyjne i koszty utrzymania nieruchomości w zakresie obciążającym członków spółdzielni. Aby tak się stało potrzebna jest jednak decyzja Walnego Zgromadzenia.

Wyniki finansowe SMLW za ostatnie 2 lata działalności są dodatnie. Rok 2019 spółdzielnia zakończyła wynikiem finansowym w kwocie przeszło 3,1 mln zł. Z kolei zdominowany przez koronawirusowy lockdown 2020 rok wynikiem w kwocie przeszło 1,1 mln zł. – Na podstawie rocznych wyników ekonomicznych należy stwierdzić, że spółdzielnia charakteryzowała się dobrą płynnością finansową, a wszystkie zobowiązania spółdzielni wobec kontrahentów i banków były realizowane terminowo. Stan majątkowy i finansowy na dzień 31 grudnia 2020r. nie wskazuje na zagrożenie kontynuacji działalności w 2021r. i w latach następnych – pisze zarząd SMLW w sprawozdaniu ze swojej działalności w 2020r. Co ważne, wypracowane przez spółdzielnię zyski tak w 2019r., jak i w 2020r. mają zasilić centralny fundusz remontowy oraz pokryć wydatki eksploatacyjne i koszty utrzymania nieruchomości w zakresie obciążającym członków spółdzielni. Na centralny fundusz remontowy SMLW ma z tej puli popłynąć aż przeszło 2 mln zł, natomiast na poczet kosztów utrzymania nieruchomości obciążających lokatorów ze spółdzielczych blokowisk aż przeszło 3,1 mln zł. Aby móc w ten sposób podzielić spółdzielcze zyski potrzebna jest zgoda członków spółdzielni pod postacią odpowiednich uchwał Walnych Zgromadzeń. A tych – przez pandemię koronawirusa – nie było w 2020r. Także z tych samych powodów zwołanie tegorocznych tego typu spotkań odwleka się w czasie.

 

Straty w gospodarce zasobami mieszkaniowymi rosną

Gospodarka spółdzielczymi zasobami mieszkaniowymi co roku zazwyczaj odnotowuje ujemne wyniki finansowe. W 2019r. strata spółdzielni na tej działalności wyniosła blisko 1,6 mln zł, zaś w 2020r. przekroczyła kwotę 2 mln zł. Straty te są zazwyczaj pokrywane z zysków uzyskiwanych przez spółdzielnię w innych sektorach jej działalności. I tak zyski z 2020r.– pochodzące głównie z działalności gospodarczej spółdzielni, a opiewające na kwotę przeszło 1,5 mln zł – jej zarząd chce przeznaczyć m. in. na pokrycie strat w gospodarce zasobami mieszkaniowymi.

Program naprawczy dla spółdzielczej telewizji działa

Oprócz strat wynikających ze spółdzielczej gospodarki zasobami mieszkaniowymi, SMLW co roku dokłada również do działalności Spółdzielczej Sieci Telewizji Przewodowej (SSTP) i telewizji lokalnej LTV. Ubiegłoroczne koszty utrzymania tych mediów, a oscylujące w granicach przeszło 2,5 mln zł zostały zrekompensowane przychodami jedynie w kwocie nieco ponad 2,35 mln zł. Oznacza to stratę w kwocie blisko 160 tys. zł. W porównaniu do 2019r. oraz do lat ubiegłych ta ostatnia strata na tej konkretnej spółdzielczej działalności i tak jest mniejsza. Działania naprawcze mające na celu ograniczenie kosztów i strat generowanych przez m. in. SSTP prowadzone są przez zarząd SMLW począwszy od 2017r. Ten program naprawczy polega głównie na rezygnacji z działań promocyjnych okresowo obniżających ceny w SSTP, zmianie jej oferty programowej oraz cenowej. Ten wdrażany od 2017r. program naprawczy SSTP, w tym LTV spowodował, że w 2020r. w porównaniu do wspomnianego 2019r. koszty utrzymania tych mediów spadły o przeszło 33 tys. zł, przychody wzrosły o przeszło 18 tys. zł, zaś wynik finansowy – mimo, iż wciąż był ujemny – poprawił się o prawie 52 tys. zł.